堅持“以人為本、和諧發展”，全力構建人力資源高地，發揮了人力資源的最大效能，實現了企業目標與人文目標的充分整合。
本著“平等競爭、嚴格考核、擇優錄用、雙向選擇”的原則，天龍錫材打破地域與時空的界限，建立了合理的動態用人機制和育人機制，員工有來自全國各地。公司每年積極參與全國各地的人才招聘會，并常年通過互聯網招聘人才。公司現有員工180人，現階段，根據企業發展的經營戰略需要，公司將著力培養高素質、綜合型人才，為把天龍公司打造成一個形象卓著、管理科學、國際知名企業而努力。
大膽起用優秀青年人才。培養了一支年富力強的知識型、專業型、實干型的管理人才團隊。
面對激烈的市場競爭和知識更新速度的加快，公司不惜代價，想方設法培養人才。作為學習型組織，天龍設有專業的教育培訓機構負責培訓，培訓部門會根據企業戰略發展規劃和人力資源需求，結合各類員工的實際狀況以及職業生涯的不同規劃，有針對性地為員工組織各類基礎培訓、專業培訓、深化培訓等。
為進一步激發員工的創造性，公司針對不同員工群體的需要，制定了不同的激勵措施來滿足他們的需求，公司尊重每一位員工，所有的員工都是公司的主人，在制度面前，人人平等。
天龍的黨支部、工會、團委、婦聯等黨群組織，通過積極開展多項活動，為員工們排擾解難，辦了許多實事，使員工真正感受到企業的關愛。領導的求賢若渴和人格魅力對員工形成了無形的凝聚力。
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